Einzelcoaching
Themenfelder
- Führungskräfte nach der Übernahme einer neuen / der ersten Führungsposition
- Führungskräfte in schwierigen Entscheidungssituationen (z.B. im Rahmen von Veränderungsprozessen)
- Führungskräfte und Mitarbeiter in Überlastungssituationen (zur Herstellung einer gesunden Work-Life-Balance)
- Führungskräfte und Mitarbeiter mit Konflikten im Team
- Mitarbeiter mit neuartigen Aufgaben
- Mitarbeiter mit Leistungsschwächen
- Auseinandersetzung mit kritischem Feedback durch Vorgesetzte oder Mitarbeiter (z.B. im Nachgang zu einem 360°-Feedback)
- berufliche Neuorientierung
Zielgruppen
- Führungskräfte aller Ebenen (Schwerpunkt Top-Management)
- Mitarbeiter mit Coaching-Indikationen
Coachingzyklus
- Erstgespräch mit Auftragsklärung (ggf. gemeinsam mit Führungskraft des Coachees)
- Einstieg mit 10 Zeitstunden, verteilt auf 3 bis 5 Termine
- Zeitabstände nach Vereinbarung
- Transfersicherung durch "Hausaufgaben" des Coachees
- Fortschrittskontrolle nach Abschluss des Zyklus
- ggf. Fortsetzung des Coachings